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1、熱控專工在熱電車(chē)間主任及分管熱控的副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)熱控工段全面技術(shù)管理工作。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示，協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
3、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，組織工段技術(shù)措施編制、反事故演習(xí)及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

4、組織制定審核月、季度大小修材料計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強(qiáng)目標(biāo)、計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)核算。
5、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，事故后主持事故調(diào)查分析會(huì)，按“四不放過(guò)”的原則，對(duì)本工段發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件采取對(duì)策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時(shí)寫(xiě)出報(bào)告
6、堅(jiān)持質(zhì)量第一，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作，督促技術(shù)施工措施、安全措施及事故處理措施等，并組織實(shí)施。
7、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)能降耗工作，認(rèn)真開(kāi)展小指標(biāo)竟賽、考核工作。
8、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，合理分配工段內(nèi)部勞動(dòng)力；主持安全活動(dòng)日和運(yùn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)，并參加班組安全活動(dòng)和安全大檢查。
9、建立健全崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)組織職工進(jìn)行技
術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)，明確崗位職責(zé)，維護(hù)計(jì)劃生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。
10、堅(jiān)持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)執(zhí)
行情況，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
11、組織解決工段技術(shù)革新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮民主管理。
13、認(rèn)真組織好職工的安全、技術(shù)培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極性，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

職位類別： 其他

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