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1.協(xié)助主任主持本車間的全面工作，組織、檢查、督促本車間員工全面完成本車間職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；
2.協(xié)助主任制定本車間的年度、季度、月度工作目標和工作計劃, 確保工作計劃指標完成，并做好工作總結(jié)；
3.協(xié)助主任定期召開車間例會，對前期工作進行總結(jié)，同時布置近期工作；
4.協(xié)助主任貫徹落實本車間的崗位責(zé)任制和工作標準，密切與相關(guān)部門的工作聯(lián)系，并加強協(xié)作配合工作；
5.協(xié)助主任完成本車間的人員管理，合理配置人員，提高工作效率；
6.協(xié)助主任對于車間出現(xiàn)的問題提出解決方案，并監(jiān)督、安排員工進行解決；
7.協(xié)助主任審核本車間重大項目的準確性、可行性和合理性；
8.協(xié)助主任貫徹執(zhí)行國家法規(guī)、法令和制度，對違章操作、違法管理等現(xiàn)象提出批評和處理意見，并監(jiān)督、安排員工進行解決；
9.協(xié)助主任審核本車間員工提出的建議、方案；
10.協(xié)助主任制定車間發(fā)展規(guī)劃、新項目方案，經(jīng)批準后組織實施；
11.協(xié)助主任定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作落實情況，以便上級領(lǐng)導(dǎo)掌握本車間工作情況；
12.協(xié)助主任進行物料消耗及生產(chǎn)成本的管理控制，根據(jù)生產(chǎn)計劃提出物料需求計劃報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施；
13.協(xié)助主任組織員工進行專業(yè)的培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
14.協(xié)助主任組織制定部門的生產(chǎn)制度、管理制度、操作規(guī)程、工作標準等，經(jīng)批準后執(zhí)行，并負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作，確保工作質(zhì)量；
15.協(xié)助主任指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度，做好下屬員工的績效考核和獎勵懲罰；
16.對所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)；
17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位類別： 造紙/制漿技術(shù)員

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