一、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務；
二、 加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。
三、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠。
四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
七、 實行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術(shù)要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
八、承接生產(chǎn)單據(jù)，能夠及時合理安排達成出貨需求
八、要求初中以上文化，年齡在25-40歲，聽說讀寫沒問題，頭腦靈活，服從公司制度
二、 加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。
三、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠。
四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
七、 實行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術(shù)要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
八、承接生產(chǎn)單據(jù)，能夠及時合理安排達成出貨需求
八、要求初中以上文化，年齡在25-40歲，聽說讀寫沒問題，頭腦靈活，服從公司制度
職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任
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生產(chǎn)組長職業(yè)大全：
- 公司規(guī)模：1 - 49人
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：紙制品廠
- 所在地區(qū)：廣東-東莞市-萬江
- 聯(lián)系人：黃先生
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工作地址
- 地址：東莞萬江新村舊寧基工業(yè)區(qū)
